Implantando o nível G do MPS-BR

Pré Requisitos
Conhecimentos em Engenharia de Software e nas duas áreas de processo abrodadas no nível G: Gerência de Projetos e Gerência de Requisitos;
Processos de software;
Abordagem de melhoria de processo PDCA (Plan Do Check and Act).

Fonte de Informações
http://www.softex.br/

Abordagem
Um estudo de caso de como implantar o nível G do MPS-BR nas organizações.

Primeiramente o trabalho deve ser conduzido como um projeto dentro da organização, ou seja, deve-se alocar os recursos necessários como pessoas e ferramentas; definir os prazos e custos. Importante ressaltar que há a necessidade de alocação de recursos humanos com conhecimento do modelo de melhoria de processo de software MPS.BR (Melhoria de Processo de Software Brasileiro).

Como todo projeto, o primeiro passo é buscar o apoio organizacional, ou seja, o patrocínio da gerência para garantir a sua continuidade.